Article : Commerce et Industrie de L’Indre N°519 Janvier 2012
Téléchargez l'article completCréée en 1998 par Jean-Claude BENETEAU pour répondre à une demande de petit conditionnement et d’emballage, BERRY SERVICES s’est imposée comme le spécialiste du reconditionnement et de la logistique textile en France. Ce service complet, intégré, en fait une des premières plateformes de services industriels et logistique dédiée au textile-habillement.
Avec l’internalisation de la production textile et l’externalisation de certains services, BERRY SERVICES a développé des activités de « fashionning ». L’entreprise accompagne ses clients ( grande distribution, secteur du luxe ) dans le traitement de leurs collections de prêt-à-porter en gérant les aléas de production et la saisonnalité.
Elle a acquis « un savoir-faire en matière de conditionnement, d’interventions sur les produits et développé une offre de logistique textile-habillement » indique Jean-Claude BENETEAU. BERRY SERVICES propose « toutes les prestations de finition du textile : contrôle qualité, finition ( remise en état, nettoyage, repassage… ), pose de vignettes, étiquetage, conditionnement ( pliage, insertion de documents, mise sur cintre… ) » .
La logistique constituant un enjeu stratégique majeur pour la filière textile habillement, BERRY SERVICES a étendu ses activités avec « une offre, complète et intégrée, incluant la réception, le stockage des textiles, la préparation de commandes, le transport et la distribution, la gestion de documents ainsi que la logistique E-commerce vers les consommateurs… » souligne Jean-Claude BENETEAU.
Tous ces services à haute valeur ajoutée s’appuient sur une plateforme multiservices située à Neuvy-Saint-Sépulcre. BERRY SERVICES y emploie 45 personnes, réalise 3 millions d’euros de chiffre d’affaires et traite 6 millions de pièces par an livrées dans le monde entier ou 1 000 colis par jour.
Elle dispose d’un « atelier textile ( machines à coudre, mannequins vapeur, tunnel de défroissage… ) » et d’un entrepôt conçu ( palletier, convoyeur sur rail… ) pour le stockage » . Sa croissance l’a conduite à agrandir son site d’activités : « de 500 m² en 1998, l’entreprise est passée à 2 000 m² en 2001 puis 5 000 m² en 2005, pour atteindre 10 000 m² avec la réalisation en cours d’un hall logistique sur 3 niveaux… » .
De quoi renforcer un « outil logistique et une offre multiservices » distingués maintes fois : Satisfaction client Fatex 2003, Gazelle de l’économie en 2005 et 2006, Force PME CGPME 2006, Trophée DCF 2007, Prix de l’innovation logistique SITL 2007…
